Fernandez Molina Obras y Servicios

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FERNANDEZ MOLINA RESTAURA EL CASTILLO DE LA ALAMEDA, MADRID.

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El castillo-fortaleza de la Alameda está situado en el barrio de Alameda de Osuna dentro del actual distrito madrileño de Barajas, en la Comunidad de Madrid (España). Fue erigido en el siglo xv en la aldea de La Alameda, una aldea de repoblación del siglo xiii.
A partir de 1996 se realizaron en el lugar y en sus inmediaciones excavaciones arqueológicas que revelaron restos de asentamientos desde la Edad del Bronce hasta la época romana y en la actualidad se encuentra parcialmente restaurado y desde 2010 su museo está abierto al público.
Su titularidad corresponde al Ayuntamiento de Madrid, que lo adquirió por cesión urbanística. Esta construcción, que se encontraba en estado de semirruina, es una de las cuatro fortificaciones medievales que se conservan dentro del término municipal madrileño. 

La intervención en este proyecto desde Fernandez Molina supone prospecciones arqueológicas, la construcción de centro de recepción de visitas y la realización de itinerarios para recorrido del entorno y para visitar las ruinas de forma didáctica y ordenada, a través de paneles informativos.

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FERNANDEZ MOLINA, RÉCORD EN LEED PLATINO EN ESPAÑA Y EUROPA EN NUESTRA SEDE DE OFICINAS EN MADRID.

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Nuestra sede de oficinas en calle Apolonio Morales 29, Madrid, se ha convertido en modelo emblemático de eficiencia energética, sostenibilidad e innovación. Hemos conseguido en Enero del 2021 la primera Certificación LEED Platinum de toda Europa según el esquema de LEED v4.1 Operations and Maintenance: Existing Buildings, con 89 puntos.

 

Este proyecto de rehabilitación fue promocionado y ejecutado en 2009 por Fernandez Molina y diseñado en su concepto energético por Eneres. El esfuerzo de aprovechar el potencial energético de la estructura garantizando niveles óptimos de calidad ambiental, junto a una gestión racional del agua, de la energía, de los residuos, y a la limitación de la contaminación favoreciendo el uso de vehículos eléctricos, hacen que el edificio Apolonio Morales 29 haya logrado también el récord nacional siendo el edificio LEED O+M: EB, ¡con la puntuación más alta de España!

Agradecemos a nuestro partner Eneres, responsable de la gestión energética del edificio, la consultoría del equipo técnico LEED de Savills Aguirre Newman, y el apoyo del U.S.Green Building Council, GBCI Europe, Arc Skoru,Inc., arbonco. 

 

 

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FERNANDEZ MOLINA REALIZA LA REHABILITACIÓN INTEGRAL DEL ANTIGUO CONVENTO PALACIO DE GUILLAMAS, ÁVILA

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El Palacio de los Guillamas, edificio patrimonial del siglo XVI situado en pleno centro de Ávila. El complejo, del año 1563 y predominante estilo gótico, se compone de un edificio principal a dos alturas, organizado en torno a un claustro central de piedra, característico de la época. Ha sido recuperado para albergar 22 apartamentos en un edificio con amplios espacios comunes situado en la plaza de San Jerónimo.

La intervención en este proyecto supone el refuerzo de forjados y estructura de madera, recuperación del antiguo claustro del convento , la redistribución de espacios con dotación de instalaciones. Incluyendo instalaciones comunes de gimnasio, spa y piscina cubierta. 

Esta rehabilitación desde Fernandez Molina se realiza de manera muy honesta, manteniendo las características del edificio y reforzan lo bueno que tenía y que se notase lo menos posible la actuación del siglo XXI.

 

 

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FERNANDEZ MOLINA EJECUTA LA REHABILITACIÓN INTEGRAL DE UN EDIFICIO RESIDENCIAL EN MANUEL GONZALEZ LONGORIA 10, MADRID.

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Ubicado en la calle Manuel Gonzalez Longoria 10 en Madrid, Fernandez Molina realiza la rehabilitación integral de un edificio de 12 viviendas con un local comercial y la construcción de un aparcamiento robotizado.

 

La intervención en este proyecto supone la rehabilitación integral del edificio residencial de 1200 M² S/R en el que realizamos la instalación híbrida geotérmica con pilotes termoactivos, aerotermia y paneles solares térmicos.  Realizamos ademas la creación de 40 plazas de aparcamiento robotizado y una profundidad del vaso de 23m. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Los componentes básicos de nuestros aparcamientos robotizados se adaptan a diferentes geometrías, consiguiendo una gran versatilidad a la hora de adecuarse a las características particulares de cada edificio. Desde Fernandez Molina llevamos a cabo tanto el diseño como el desarrollo de nuevas soluciones, así como la investigación de mejoras en la implantación y mantenimiento de las instalaciones.

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FERNANDEZ MOLINA EJECUTA LA REHABILITACIÓN INTEGRAL DEL EDIFICIO CULTURAL DAOIZ Y VELARDE, MADRID

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Fernandez Molina ejecuta la rehabilitación integral del edificio cultural Daoiz y Velarde, Madrid

Ubicado en el conjunto de los antiguos cuarteles de Daoíz y Velarde, el nuevo centro cultural busca el equilibrio entre pasado y presente adaptando la arquitectura original a funciones y sistemas energéticos actuales. El complejo militar fue construido a finales del siglo XIX junto a las vías de la estación de Atocha y representa una buena muestra de la edificación industrial madrileña.

Este centro cultural del distrito de Retiro acoge todo tipo de actividades culturales y sociales. Cuenta con 6800 metros cuadrados de superficie y en él hay dos salas de teatro, una a la italiana y la otra en cruz configurable, así como varios espacios multiusos, zonas comunes y almacenes.

La intervención en este proyecto supone la rehabilitación integral del edificio, antiguo cuartel en desuso y abandonado, mediante la demolición del interior de la nave ya existente  Construyendo la nueva estructura de hormigón con nueva caja escénica, patio de butacas, salas de ensayos, salas secundarias y camerinos.

Esta intervención respeta la geometría y la estructura metálica de la cubierta original pero adapta técnicamente su cerramiento para optimizar la iluminación y la ventilación natural. 

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FERNÁNDEZ MOLINA EJECUTA LA REHABILITACIÓN DEL ANTIGUO PABELLÓN DE VALENCIA, RECINTOS FERIALES DE LA CASA DE CAMPO (MADRID)

El Pabellón de Valencia fue construido para la IV Feria Internacional del Campo celebrada en primavera de 1959. No se ha podido documentar el proyecto original, por lo que se desconoce el autor. La dotación se ha obtenido desde otras fuentes, como imágenes del documental NODO Nº754 rodado con la ocasión de la VI Feria Internacional (1959).

Desde Fernández Molina participamos en la 2ª fase del proyecto (2018-2020), en la cual se ha realizado la restauración y rehabilitación de los cuatro pabellones. Las obras comenzaron en el primer cuatrismestre del año 2019 y concluyeron este año 2020, doce meses después.

La intervención en este proyecto supone la rehabilitación del Pabellón de Valencia de manera completa realizando la rehabilitación del antiguo torreón, la restauración de los elementos decorativos originales, rehabilitación de fachada con revestimiento de mortero acrílico, instalación de ascensores, escaleras y nueva red de telecomunicaciones y el acondicionamiento de los jardines del pabellón.

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CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

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La necesidad de innovación obliga a las empresas a una continua adecuación y adaptación.

Los recursos humanos han sido siempre el activo principal de la empresa, y los principios de preservación de la salud y la igualdad de oportunidades son principios básicos de nuestra cultura empresarial.

La Dirección de FERNANDEZ MOLINA, OBRAS Y SERVICIOS, S.A., ha decidido la adopción de un Código de Buenas Prácticas de Seguridad y Salud que recoja su compromiso con la seguridad y el bienestar de los trabajadores que permita mejorar la productividad y el bienestar de todos sus componentes así como atraer y mantener a personal cualificado, asumiendo que este código es una herramienta más que contribuye a arraigar la motivación, buen clima laboral, bienestar personal y la cultura preventiva en nuestra empresa y la de sus colaboradoras.

Este código tiene como objetivos:

  • Promover y proteger la salud de los trabajadores.
  • Mantener y mejorar su capacidad y habilidad para el trabajo, de acuerdo con nuestro compromiso de mejora continua.
  • Contribuir al establecimiento y mantenimiento de un ambiente seguro y saludable para todos.
  • Adaptar el trabajo a las capacidades de los trabajadores, teniendo en cuenta su estado de salud.

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS

  • Proteger la vida y la salud de los trabajadores.
  • Respetar la dignidad y diversidad humana, evitando estereotipos, favoreciendo la igualdad e integración en todos los niveles de todos los trabajadores con independencia de su sexo, origen o creencias.
  • Promover los más elevados principios éticos en las políticas y programas de salud laboral.
  • Colaborar con los responsables designados por la propiedad y con las autoridades competentes con el fin de crear un entorno trabajo seguro, cumpliendo las leyes así como las instrucciones impartidas en cada momento.
  • Establecer una política de salud y seguridad en el trabajo y un programa de prevención adaptado a las necesidades de la empresa, y auditarlos regularmente con el objetivo de que se produzca una mejora continua.
  • Promover la visita a los lugares de trabajo de forma periódica y sistemática de nuestros responsables de Prevención.
  • Promover un medio ambiente de trabajo sano y seguro, adoptando las medidas necesarias para evitar la violencia en el trabajo, manteniendo una actitud de “tolerancia 0” ante la misma.
  • Realizar un seguimiento continuo sobre los factores existentes en la empresa que puedan afectar la salud de los trabajadores que permita a la dirección la toma de decisiones.
  • Servir a la protección y la promoción de la salud física y mental y el bienestar social de los trabajadores en forma individual y colectiva.
  • Crear un entorno en el que las personas puedan desarrollarse y crecer, no siendo permisiva ante la sospecha de prácticas abusivas, de acoso o de violencia en el
  • Contribuir a la mejora de la salud de los trabajadores.
  • Conciliar el empleo del trabajador involucrado con la seguridad y la salud de terceros que pudieran estar en peligro.
  • Adaptar la organización del trabajo y de los lugares de trabajo a los trabajadores involucrándoles en la gestión.
  • Consultar a los trabajadores, a los técnicos y a la dirección sobre el trabajo que realizan.
  • Favorecer e impulsar la formación continua de los trabajadores.
  • Dar especial atención a la rápida aplicación de medidas sencillas de prevención, que sean técnicamente confiables y de fácil implementación, verificando posteriormente si las medidas adoptadas son efectivas o si se requieren soluciones más completas.
  • Cuando existan dudas sobre la severidad de un riesgo laboral, adoptar acciones de precaución inmediatas, y asumirlas como necesarias.
  • Cooperar con los trabajadores y sus representantes para asegurar que se brinda una adecuada información y capacitación en salud y seguridad en el trabajo.
  • En el caso de darse situaciones particularmente peligrosas, se debe informar a la dirección de la empresa y a la autoridad competente, si así lo establece la legislación, sobre las medidas necesarias para proteger a otras personas.
  • En caso de rechazo o de falta de voluntad para adoptar las medidas adecuadas con el objeto de eliminar un riesgo innecesario o para remediar una situación que evidencie peligro para la salud o la seguridad, comunicarlo lo más rápido posible, en forma clara y por escrito a la dirección de la empresa, incidiendo en la necesidad de tener en cuenta los conocimientos sobre el tema y de aplicar las normas relevantes de protección de la salud, incluyendo los límites de exposición, recordando al empleador su obligación de cumplir con las leyes y reglamentos vigentes destinadas a proteger la salud de los trabajadores en sus empleos.
  • Informar a los trabajadores sobre los riesgos laborales a los que están expuestos de una manera objetiva y comprensible, sin ocultar ningún hecho y destacando las medidas de prevención.
  • Abordar las barreras del lenguaje, diferencias culturales y otras variedades dentro del personal de gestión que puedan afectar a la eficacia de la comunicación.
  • Proporcionar la adecuada información a la dirección, trabajadores y sus representantes sobre el nivel de certidumbre o incertidumbre de los peligros reconocidos o sospechados que pudiera haber en los lugares de trabajo implementándolos en el Plan de Seguridad y Salud.
  • Promover la vigilancia de la salud, dando prioridad a la adaptación de los lugares de trabajo a los trabajadores, quienes deben recibir toda la información al respecto.
  • El trabajador debe ser claramente informado cuando su estado de salud o la naturaleza de las tareas que desarrolla en su puesto de trabajo son tales, que puedan poner en peligro la seguridad de terceros.
  • Promover la participación de todos los implicados en la Seguridad y la Prevención en la identificación, evaluación, asesoramiento y difusión de los peligros laborales y ambientales en las operaciones o procesos llevados a cabo en la empresa.

D. José Fernández Álvarez

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FERNÁNDEZ MOLINA EJECUTA LA OBRA DE RENOVACIÓN DEL GRAN HOTEL INGLÉS DE MADRID

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El Gran Hotel Inglés de Madrid está de estreno estos días. La empresa responsable de este proyecto hotelero es la cadena Hidden Away Hotels. Para la ejecución de la obra de renovación del edificio han querido contar con Fernández Molina Obras y Servicios. La constructora es especialista en restauración de espacios arquitectónicos en Madrid y el Gran Hotel Inglés es el hotel de mayor antigüedad en el madrileño barrio de las Letras.

La intervención supone una modernización del edificio, pero conservando su personalidad y su vinculación con la identidad de la ciudad. Se trata de un hotel de cinco estrellas con 48 habitaciones que cuentan con un mobiliario inspirado en los años 20 (Rockwell Group). En la planta baja, los huéspedes pueden acceder a la oferta gastronómica del Restaurante Lobo 8 y su hall LobByto.